YERLİ VE MİLLİ ÜRETİME ADANMIŞ ÖMÜRLER-121: HAVACILIĞIN MAKİNACI AYDINI-Em.Tüm General Dr.FAZIL AYDINMAKİNA BAŞARI HİKAYESİ/Dr.İ.Pektaş

Bulgaristan’da sanat okulu bölümünden dizel ustası olan Arif beyin oğlu olan Emekli Tüm General Dr. Fazıl Aydınmakina, Uzun yıllar Türk Havacılık sanayiinde teknoloji mükemmeliyet merkezi olmuş 1’nci Hava İkmal Bakım Merkezi’nde proje mühendisliğinden başlayarak bu merkezdeki en köklü ve hızlı değişim süreçlerini bizzat yönetmiştir.

Kendinizi tanırırmısınız?

Bulgaristan Rusçuk’ta 1937’de doğdum. O dönemde İkinci Dünya Harbi sırasında Hitler Bulgaristan’ı işgal etmiş, Ortadoğu veya Rusya üzerinde hedef belirleme aşamasında idi. Bulgaristan’da sanat okulunun diesel motor bölümünü bitiren babam Arif bey, Nisan 1942 içinde Türk sınırına gelince Soyadı Kanunu gereği soyadı alması gerektiği belirtilir. Arif bey, diesel ustası mesleğini hatırlatarak iş bulmak ve geçimini sağlamaya destek olması açısından “Makinacı” soyadını ister ama sonunda “Aydınmakinacı” olması konusunda anlaşılır; ancak soyad kaydedilirken uzun bulununca “Aydınmakina” haline dönüşür.

Ailem ilk olarak Eskişehir Dekovilbaşı’na yerleşir; babam iş bulmak için Köprübaşı’ndaki eskici ve amele pazarında (şimdiki Hasan Polatkan Havalimanı pisti) Uçaksavar Bataryalarının yapım işini alan bir İngiliz şirketinin teknik resim bilen eleman arayışına aday olur ve işe başlar. O sırada, Eskişehir ve Kayseri Hava İkmal Bakım Merkezleri için Skoda şirketinden getirilen, Rusça teknik dokümanlara sahip 360 KW‘lık elektrik jeneratörünün kurulması gündemdedir. Kurulumda tercüman ihtiyacı vardır; mesleki ve Rusça bilgisi ile iş müracaatında bulunur ve çalışmaya başlar. Önce gelen ekibin tercümanı olarak işe başlar sonra da kurulan Dizel Jeneratör Atölyesinde Vardiya Şefi olur.Daha sonra bBabam, 1945 yılında istifa ederek Dekovilbaşı’nda Yeşilova Gazozu imal etmeye başladı. Ben de Eskişehir, Muttallıp Caddesi üzerindeki Necati Bey İlkokulu’nda okudum.

İlkokuldan sonra Eskişehir’de Atatürk Lisesi Ortaokulu’nda okudum. Fahrettin CÜREKLİBATUR (Cüneyt ARKIN), Yılmaz BÜYÜKERŞEN, Uluer ECERAL, Sebahattin ÇATIREL, Çetin DÖKMEN sınıf arkadaşlarımdı. Hepimiz de Eskişehir gibi bir havacılık şehrinde üniformalı pilotlara özeniyorduk.

Türk Silahlı Kuvvetlerine girişiniz nasıl oldu

Ailemin ekonomik durumu nedeni ile ortaokul sonrası Bursa’daki Işıklar Askeri Lisesi’ne gittim. Lise sonrası sağlık muayenesi sonucu İzmir’deki Hava Harp Okulu’na seçildim. Hava Eğitim Komutanı Korgeneral Tekin ARIBURUN’dan öğrendiğim “uçak” tanımı da mesleki kariyerimde her aklımda olan bir tespit oldu. Hava Harp Okulunda çarşamba günleri öğleden sonra uzmanların davet edildiği konferanslar düzenlemekteydi; konuk konuşmacının gelmediği bir gün Eğitim Komutanı davet edildi. ARIBURUN general konuşmasının bir bölümünde, “Türk havacısı Amerika uçağı kullanmakla olmaz. Bizim kendi uçağımız olması lazım! Uçak nedir, biliyor musunuz? Size sır veriyorum; “uçak; perçin, perçin, perçin; boru, boru, borudur.” Dolayısı ile perçin ve boruları bir araya getirecek elemanlarımız olması gerekir. Onları seçeceğiz ve yurtdışına göndereceğiz” demişti.

Hava Harp Okulunu 1957 yılında birincilikle bitirip Asteğmen oldum. Pilotaj sağlık muayenelerinde göz nedeni ile elendim; hava yer sınıfında görev yapacaktım, İstihkamcı olmaya karar verdim.

İstihkam Okulu öğretim programında ABD Silahlı Kuvvetleri İstihkam Okulları ve ilgili üniversitelerindeki öğretim programlarının derlenmesi ile oluşturulan modüler bir öğretim programı uygulanıyor, “Slide Ruler” de kullanıyordu. Bu yapı ve işleyişten gelecekte çok yararlanacaktım. İstihkam Okulu’nu da 1958 yılında birincilikle bitirdim.

ABD’ye mühendis olarak yetiştirilmek üzere gönderilecek elemanların seçileceği imtihana girip kazandım ve Makina Mühendisliği öğrenimi almak üzere Michigan Üniversitesi’ne gittim. Zamanın ekonomik gücünün taşıyıcı lokomotifi otomotiv ve denizcilik endüstrileri iş gücünün önemli bir kısmının kaynağı ve ilgili projelerin çözüm merkezi olan bu gözde üniversitede, %5 kısmı yabancı uyruklu olan, yaklaşık 29.500 öğrenci vardı. İstiham Okulu öğretim programımız ve kullandığımız “Slide Ruler” Michigan Üniversitesi’ndeki programıma oryantasyonuma ve ders başarıma büyük etkisi oldu. Michigan Üniversitesi Makine Fakültesi’nde öğrenim görmeme rağmen seçimli derslerin çoğunu uçak mühendisliğinden aldım; o nedenle kendimi yarı uçak mühendisi kabul ederim. Michigan Üniversitesi Makina Fakültesinde oldukça parlak bir akademik dönem geçirdim. İlk %3 içindekilerin olduğu listeye girdim.

Michigan Üniversitesi’nde sosyal yönden de aktif bir öğrencilik hayatım oldu; burada,  Türk Talebe Derneği Başkanlığı,  Ecnebi Talebe Federasyon Başkanlığı görevlerini de yapım. Lisans öğrenimimi 1962 yılında tamamladım.

Aynı yıl Michigan Üniversitesi’nde lisansüstü öğrenimime başladım. Bu dönem, ABD ve Rusya’nın uzaya gitme çabasının en yoğun yaşandığı yıllar olması nedeni ile lisansüstü tezlerde uzay konusu önceliği vardı. Benim tez konum da ABD’nin göndereceği uzay araçlarının enerji ihtiyacını küçük bir nükleer reaktör ile karşılanabilirliği konusunda devlet destekli projenin bir parçası olarak belirlendi.

Benim çalışmamın sonunda verilen malzemelerin kavitasyona dirençli olmadığı ve bu nedenle kullanımının uygun olmadığına dair rapor sundum. Bu tez çalışması ile entelektüel mülkiyet hakkını kavramına da aşina oldum, çünkü yaptığım çalışma patent gerektirdiği için 450 dolarlık bir başvuruyu da üstlenmiştim.

Hava Harp Okulu mezuniyetleri sonrası, mühendislik öğrenimi için seçilerek yurtdışında giden subaylar, lisans ve yüksek lisans öğrenimi sonrası ABD’deki şirketlerde “Endüstriyel Staj” yapıyorlardı. Hava Kuvvetlerinden gelen subaylar için öyle olmadı; ben ve benim gibi diğer arkadaşlarım Hava Kuvvetlerinin (OC-ALC, AA-ALC, SC-ALC gibi) lojistik merkezlerindeki bakım süreçlerinde çalışmak üzere görevlendirildik. Bu farklı uygulamanın, Kıbrıs’taki gelişmeler nedeni ile Türkiye’nin girişimlerine karşı hükümetimize verilen Johnson Mektubu’nun ve özellikle de ABD kaynaklı NATO destekli hava silah sistemi kullanan Hava Kuvvetleri etkisi olduğunu düşünüyorum.

Michigan Üniversitesi’nde 1964 yılında yüksek lisans derecesi aldıktan sonra Endüstriyel Staj için o İkinci dünya savaşı sırasında C-47 uçaklarının seri üretimlerinin yapılmış olan, o sırada da B-52 Bombardıman uçaklarının ve motorlarının Fabrika Seviyesi Bakımları sorumlusu olarak Oklahoma Air Logistic Center’a (OC-ALC) gönderildim. Bu hangar, 1800 m uzunluğu ve 900 m genişliği ile, havacılığın efsane tesislerinden biri idi. Staj çalışmalarımın yoğunlaştığı Motor Bölümü (Propulsion Department), ABD’de uçak motorlarının depo (fabrika) seviyesi bakımı yapılan en ileri teknolojilere sahip en büyük teknoloji merkezi idi.

Burada “Value Engineering & Cost Reduction” programlarında görev aldım. Hatta B52 uçaklarının bir sistem elemanında yaptığımız çalışma sonuçlarının 70 bin dolarlık bir tasarruf getireceği anlaşılınca %2 kısmını ödül vermek de istediler. Bunun için yazışmalar oldu. Ben bu sırada  Türkiye’ye döndüm.

Türkiye’ye döndükten sonra neler yaptınız?

Mühendislik öğrenimimi tamamlayarak Türkiye’ye döndüğümde üsteğmendim; Hava Kuvvetleri Komutanının emri ile Eskişehir Hava İkmal Bakım Merkezi’ndeki “Jet Motor Projesi” ekibinde mühendis olarak göreve başladım. Bu proje ile ilgili her hafta, Hava Kuvvetleri Komutanlığı ve JUSMMAT (Joint US Military Mission for Aid to Turkey – Türkiye’ye Yardım için Ortak ABD Askeri Kurulu) arasında haftalık toplantılar yapılıyor ve ben de katılıyordum. General Charles de GAULLE 1966 yılında “Fransa’nın bağımsız bir savunma politikası olması gerektiği” düşüncesiyle, ülkesini NATO’nun askeri kanadından geri çekti. Avrupa’daki NATO hava gücünün motorları Fransa’da FSB yapılıyordu; bu durumda Fransa tarafından NATO’ya devredilecek ilgili takım ve teçhizatın Türk Hava Kuvvetlerine devredilmesi konusunda düşüncemi, “Jet Motor Projesi” toplantısı sırasında JUSMMAT komutanı General LOWE ile paylaştım. Meğer, NATO mevzuatı da çekilen ülkenin deklere ettiği fazla teçhizatı ilk talep eden üye ülkeye devredilmesine yönelikmiş. Böylece jet motor revizyonunda kullanılacak ilk teçhizat NATO askeri kanadından ayrılışı sonrası Fransa’dan temin edilmiş olacaktı.

Kabul gören düşüncem Fransa’ya aktarıldı ve konu görüşmelerin yapılması için benim de bulunduğum bir JUSMMAT heyeti ile Paris’e gittik. Sonuçta onay alındı, 9 uçak ile takım ve teçhizatlar bize aktarıldı. Jet Revizyon Atölyelerini kurularak Cumhurbaşkanı, Genel Kurmay Başkanı ve Kuvvet Komutanları teşrifleri ile 1 Haziran 1967 tarihinde yapılan tören ile atölyelerin açılışını yaptık.

Törene katılan konuklar arasındaki Amerikalı bir albay ile sohbetimde jet motor revizyonu teçhizatı fonunda 183 bin dolarlık bir bütçe olduğunu ama bu ihtiyaç Fransa’dan çekilen NATO teçhizatı ile karşılanınca bu bütçenin kalmış olduğunu öğrendim. Ben de projedeki bremze (Test Cell) eksikliğini belirterek, kalan bütçenin bu ihtiyacı karşılanmasında kullanılmasını önerdim. Sonuçta bina ve susturucu projelerinin Eskişehir imkanları ile yapılması ile bu mali kaynağın bremze teçhizatının karşılanmasında kullanılması konusunda anlaştık. Bir projeyi bitirdiğimiz gün yeni bir proje başlamış oldu: Jet Motor Bremze Projesi. Bu proje başlı başına ayrı bir hikayedir.

Yıllar geçiyor, Jet Revizyon Ekibi çalışıyordu. Yaşasın Ambargo! Ambargo öncesi iki kişilik ekiple ABD’ye gittik; talep ettiğimiz her konu ve çalışma gösteriliyordu ama ambargo kokusu hissediyorduk. Sanki meşhur “Last Supper” tablosundaki durum yaşanıyordu. Dönüş yolunda Hollanda’daki bir Amerikan şirketi ( AAR) uzmanı, “Belki yakında ambargoya tabi olacaksınız; ABD size malzeme vermez ama Hollanda’dan alabilirsiniz” dedi. Hollanda’da aksesuar test tezgâhı yapan bir şirketi de ziyaret ettik: Verolme Elektra.

Tam o sırada ABD ambargo uygulamaya başladı; malzeme gelmiyor!. Bu şirket bize mühendislik konusunda kendi ekiplerimizi oluşturup içlerinde İngiliz uzmanların da olduğu yabancı uzmanlarla birleşerek iş yapma fırsatı verdi. Yani, o dönemde Hollanda bize güzel bir teknoloji desteği sağladı; az yatırım maliyeti ile çok amaçlı tezgahlar sayesinde çok iş yapabilme yeteneği kazandık, kıymetli arkadaşlarımızın da destekleri ile… Hep o çalışmalara patentler alabilmiş olsaydık diye hayıflanırım. Bu sefer “ne yapacağız?” çaresizliği ile doğal olarak Ar-Ge faaliyetimiz gelişti.

Ve o noktada çok pahalıya da mal olsa çok şey öğrendik; o yüzden “Yaşasın Ambargo” diyorum. Ambargo, komutanlara mühendisleri dinleme fırsatı verdi; mühendis takdir edildi. Kendi uçağımızı yapalım gayretinin de etkisi ile Re-Mo (Re-Organization & Modernization) projeleri başladı.

Sonra, Washington Hava İkmal Ateşeliği görevime 1978 yılında tayin oldum; o birkaç yıl uzun süredir ihmal ettiğim aileme nispeten daha fazla vakit ayırdığım yıllardı; çocuklarım orada eğitime başladılar.

1980’li yılların ortasında başlayan “Muharip Uçak” üretimi konusunu anlatırmısınız

Türk muharip uçak projesi çalışmaları başladıktan bir süre sonra Eskişehir Hava İkmal Bakım Merkezi mühendisleri de gecikmeli olarak da olsa projeye katıldı; uçak seçimi konusunda birtakım sualler hazırlandı. Ardından, yurtdışında incelemelerde bulunacak Türk ekibinde de vardık. Başından beri uçak motorundaki parçaların hepsini Türkiye’de imal etmeyi hayal eden ekip üyelerimle bu incelemelere bende katıldım.

Bu aşamada, Genelkurmay ve Hv.K.K.lığı da bizlerin bu hayalinin gerçekleşmesine destek verdi. “Projede tüm motor parçalarının da imal edilmesine olanak tanıyan bir teknoloji transferinin yapılması hedeflendi. Bu şartlara göre teklif verilmesi konusu ilgili taraflara iletildi. Daha sonra General Electric de F110 motorunu F-16 programına uyumlu halde yetiştirince ülkeye dönüşte Ankara’da üç ay boyunca P&W ve GE taraflarından alınan teklifler ve güncellemeleri üzerinde çalıştık. General Electric’e yeni motor olmasının getirdiği risk ve maliyetleri kabul ederek kaynak, makina ve parça ağırlıklı üretim paketi sorumluluğunun da Türkiye’de olmasını içeren teklifleri eklenmelerini kendilerine ilettik.

O gün yapılan mücadelede imal hakkı alınan parçaların bugün bile dünyadaki tek üreticisi olan TEI yapısı örülüyordu.

Bu süreçte paylaşmam gereken önemli bir ayrıntı var: Suudi Arabistan Prensi Fahd Bin Abdülaziz Ziyareti ve Muharip Uçak Projesi “Kendi uçağını kendin yap” felsefesi 1970’lerde başladı, Denizciler de 1960’lı yılların rotalarında “Kendi gemini kendin yap!” demişlerdi. Türkiye muharip uçak projesini 1983 yılında ele alabildi; Turgut ÖZAL Başbakan Yardımcısı olduğu dönem; Suudi Arabistan ile savunma sanayi alanında işbirliği geliştirmeye çalışıyor. Bu kapsamda, Suudi Arabistan Prensi  Fahd Bin Abdülaziz’in bir ziyaretinde 22 dakikalığına 1’nci Hava İkmal Bakım Merkezi’ne konuk edileceği öğrenilmiş ve komutan tur rehberliğini benim yapmamı istemişti. Kullanılacak Mercedes aracı Diyanet İşleri’nden ödünç aldık. Plan yaptık, İmalat, Aksesuar, Jet Revizyon ve Uçak Atölyeleri sırası ile turu planladık. Prens Fahd Bin Abdülaziz kapı gibi bir adam; heybetli ve altın sırmalı bir elbisesi var. Uçak Atölyelerinin 10 numaralı hangarı kapısı önünde çıkarken sordu: “Yabancı uzmanlar nerede?” Kendisine “Burada yabancı olarak bir tek ağırlıklı olarak lojistik sahada görev yapan şirketi tarafından finanse edilen General Electric elemanı var; tüm elemanlarımız Türk mühendis ve teknisyenlerden oluşmaktadır.” diye cevap verdim. Prens Fahd Bin Abdülaziz yeniden sordu “Burada yabancı uzman yok mu? diye.

Yoktur!” diye tekrarladım. Koca cüssesi ve açık renk gösterişli elbisesi içinde Fahd Bin Abdülaziz ellerini havaya açarak “Allahm sana minnettarım! Müslümanların teknik konu üzerinde hiçbir şeye muktedir olmadıklarını inanmaya yüz tuttuğum bir dönemde beni bu dost ülkeye getirdin. Bu ülkede bu güzide mühendislerin yabancılara gerek duymadan dünyanın en teknolojik olan uçak ve uçak motor sistemleri üzerinde hakimiyetini bana gösterdin. Müslümanlara karşı güvenim arttı. Minnettarım!” dedi. Film çekimi yapan TSK kameramanları dahil herkes donmuştu. Tur o kadar etkili oldu ki, ÖZAL üç hafta sonra yeniden geleceğini belirterek konuğu ile ayrıldı.

ÖZAL belirttiği sürede Eskişehir Hava İkmal Bakım Merkezi’ne beş bakanı ve bir orgeneral ile beraber geldi. Komutan Tümgeneral Selahattin KAVUŞTU’dan benim rehberlik ederek gezdirme iznini istedi. Prens Fahd Bin Abdülaziz’e bizzat verdiğim rehberliği nerede ise birebir vererek önceki turu yineledim. Çok etkilendiler. ÖZAL, tur sonunda Komutanlığın bahçesindeki çardakta çaylarını içerken beraberindekilere; “Bir sistemin kurulması için devletin alt yapıya ihtiyacı vardır: bu müessese 1926 yılından buyana var olan bir müessesedir; o burada mevcuttur. Teknolojik uygulamalara ihtiyaç vardır; burada bu teknolojiler en güncel bir şekilde uygulanmıyor olabilir; ama temel anlamda bu teknolojiler, deneyim ve bilgi birikimi ile burada mevcuttur. İnsan ve beyin gücüne ihtiyaç vardır; burada gayet güzide elemanlar var. Tabii bu arada yeni sistemler için uygulama paketlerine de ihtiyaç bulunuyor.” diye devam ediyordu ki, heyetteki Orgeneral TOROSLU (MGK Gen.Sek), “Sayın Başbakan Yardımcısı burada durunuz; ne diyeceğinizi ve nereye geleceğinizi anladım.

Bu ülke, uçak fabrikasının Ankara’da kurulmasına karar vermiştir. Siz buradaki tesislere sahip çıkmak için konuşuyorsunuz; buna müsaade edemem. Çayı başka yerde içelim” diye teklif edince ÖZAL ve heyet ayrıldı. Konukların Komutan Kamelyası gölgesindeki vedasında içilemeyen o çay Ankara’da bir uçak fabrikası ve Eskişehir’de bir motor fabrikasına sebep olacaktı. O gün TAI ve TEI tohumunun toprağa düşmesi sürecinin bir başlangıcı oldu. Bu durumda, ayrı vakıf şirketleri olarak 1984 yılında uçak fabrikasının Ankara’da 1985 yılında motor fabrikasının Eskişehir’de kurulması kararı hayata geçti.

Eskişehir Hava İkmal Bakım Merkezine yaptığınız katkılar hakkında bilgi verebilirmisiniz.

Eskişehir Hava İkmal Bakım Merkezi 1980’li yılların başında kendini uçak ve motorunun imalatı için hazırlamıştı ama sonunda uçak TAI’nin ve motor TEI’nin oldu böylece çalışma kültürümüz kabuk değiştirmişti. Uçak, motor ve aksesuarların depo seviyesi bakımlarında nicelik geliştirirken niteliği de öne çıkarmaya başladık.

Hava Kuvvetleri lojistiğinde 1980’lı yılların sonunda hayata geçen “Silah Sistem Sorumluluğu – SSS” konsepti ve bu kapsamda “Teknik Yönetim Sistemi – TYS” ve “Teknolojik Onarım Merkezi – TOM” kurulması ile lojistik yönetimde sorumluluk devri ve teknoloji ailesi tabanlı faaliyet ayrımı belki de endüstriyel bir devrim olmuştur ulusal havacılığımızda…

Bu güçlü düşünsel dönüşüm ve uygulama yapısı ile bizzat senin yönettiğin proje grupları ile Türk Hava Kuvvetleri F110 motoru gibi zamanın en gelişmiş motoru ve bu motoru kontrol ve aksesuarlarının depo seviyesi bakım yeteneklerinin yurtiçinde kazanılmasını ABD ile nerede ise eş zamanlı gerçekleştirmiş; ortaya konulan teknolojik ve mühendislik çözümler motor üreticilerinden kabul görmüştür.

Ulaşılan teknoloji uygulama kültürü ile, Bilgisayar destekli üretim yönetim sistemi olan “Fabrika Yönetim Geliştirme Sistemi – FYGS” oluşturulması ve kullanılması, Kalite Yönetim Sistemin oluşturulması, Uçuş Emniyeti Güvencesinin sağlanması, gibi gelişmiş yönetsel uygulamaları teknolojimizle beraber geliştiriyor; düşünsel seviyede teknolojik faaliyetlere de girişiyorduk.

Bu arada,  MPM Yılın İşvereni (1992 ve sonrasında sanırım 1995 yılında da oldu), Eskişehir Anadolu Üniversitesi Sivil Havacılık Meslek Yüksekokulu oluşumu ve gelişimi, Eskişehir Jet Motor Anadolu Lisesi, Teknoloji izleyiciliğinden teknoloji kestirimciliğine yönelme ve sorumluluğuna verilen Türk Hava Kuvvetleri envanterindeki silah sistemlerinin tüm bakım-onarım ihtiyaçlarını karşılayan ve teknoloji yönetimini yapan organizasyon konularını da ilave etmeliyim. Özetle, 1990’lı yılların başında 1’nci Hava İkmal Bakım Merkezi Komutanı olarak her gün 20.000 adet sorunum olduğunu düşünüyordum.

Kayseri 2. Hava İkmal Bakım Merkezi’ne ne gibi katkılar getirdiniz?

Eskişehir’de her gün 20 bin sorunum olduğunu düşünürken Kayseri 2’nci Hava İkmal Bakım Merkezi Komutanı olarak tayin oldum. Kayseri Hava İkmal Bakım Merkezi’ne gitmem de güzel oldu; benim içinde ailem için de… Kültür farkını, yaşam farkını görme şansım oldu.

Kayseri gibi birbirine çok daha tutkun bir camiada ise o hakikaten ekip kurarak, ekiplerle kucaklaşılarak, ekipleri yönlendirerek güç elde edilebilir. Eskişehir’de bıraktığımız “Center of Excellence” olayını Kayseri’de de yeşertmek ve yaşatmak istedik; büyük ölçüde başarılı da olduk. Dünya ordular arası paraşüt şampiyonası organizasyonu bu anlayışla yaptık ve başardık. Kayseri’deki Erciyes Üniversiteleri Sivil Havacılık Meslek Yüksekokulunun oluşumu ve gelişimini destekledik. Kayseri Hava İkmal Bakım Merkezi’ne staja gelen her öğrenciye bir problem verip bir ayda çözmelerinin talep edildiği bir sistem oluşturduk. Stajyere destek olacak ustabaşı tahsis ettik, bilgisayar ve sunum dersleri verilmesi sağladık. Çalışma sonuç sunumlarını hocaları dinledik.

Kendisini sevenin eşini ve çocuklarını seveceğini, komşunu seveceğini, fabrikasını ve ülkesini seveceğini ve böyle bir ülke sevgisi ile dünyayı fethedebileceğini düşünüyordum, herkese kendisini sevmeyi emrettim. Endüstriyel faaliyetlerin çevresel sonuçları dikkate alınınca daha fazla değer kazanacağını düşünüyordum; arkadaşlarımla çevre yönetim sistemleri oluşturduk, 33 bin ağaç diktik; bunların 16 bin tanesinin 10 yıl sonraki ziyaretimde boyumuzu geçtiğini biliyorum; şimdiki halini meraktayım. Aile ve toplumsal bütünlüğün sorunların paylaşılmasına sebep olacağını ve dayanma gücünü ve cesaretini artırarak büyük imkân sağlayacağını düşünüyordum; çalışma arkadaşlarımın eşleri arasında da dayanışmayı özendirdim. Kayseri de torunlar ordusu kurdum; o zaman torunumuz yoktu 86 torunum Kayseri’de oldu.

Emeklilikten sonra neler yaptınız?

Türk Hava Kuvvetlerinden 1996 yılında emekli olarak yeni hayatıma başladım. Emeklilikten sonra neler yaptım;

1997 – 1998 THK, NAC6 Zirai İlaçlama Uçak İmalatı Proje Yöneticisi,

1997 – 2000 Savronik Yönetim Kurulu Üyesi,

1998 – 2001 Havelsan Yönetim Kurulu Üyesi,

1999 – 2001 İşbir Jeneratör Genel Müdürü,

2002 – 2006 ODTÜ METUtech Yönetim Kurulu Üyesi,

2006 – 2016 ATAP(Anadolu Teknoloji Araştırma Parkı) A.Ş.

Genel Müdürü olarak listeleyebilirim. Ve tabi, sonunda Eskişehir Osmangazi Üniversitesi’nde Metalurji Ana Bilim Dalı’nda bilimsel doktora çalışmamı 2014 yılında 77 yaşımda tamamladım. Şimdilerde yetiştirdiğimiz ve hatta onların yetiştirdikleri meslektaşlarımızın faaliyetlerini mutluluk ve gururla izliyoruz.

Unutmayın yarınlar sizin; bunu sizlere emanet ediyoruz, nöbet başlamıştır.

Yerli ve Milli Sanayimize büyük katkılar sunan Emekli Tüm General Dr. Fazıl Aydınmakine’yi rahmetle anıyorum. Allah rahmet eylesin, mekanı cennet olsun.

KAYNAKLAR:

Ref: CAN’CA Havacılık Söyleşileri
✈ Dr. Fazıl AYDINMAKİNA ile “Havacılığın Makinacı Aydını” (6 Aralık 2023)
https://canerel.com.tr/images/publication/20231206CANCAHSoylesi-DrFA.pdf

-Dr. Fazıl AYDINMAKİNA ile Söyleşi… “Havacılığın Makinacı Aydını”. Can EREL Uçak Mühendisi, 06.12.2023 /  can.erel@canerel.com.tr

https://tolgaozbek.com/hobi/havacilik-tarihi/havaciligin-makinaci-aydini/